En bref : la période de sélection peut vous coûter ou vous faire économiser beaucoup d'argent, selon la façon dont vous la concevez ! Sa durée, telle que décrite dans le protocole, dépend des analyses et examens à réaliser. Comme leur durée varie, on ne donne souvent qu'une borne supérieure, par exemple 14 jours au maximum. Le reste du calendrier des visites est généralement moins variable, par exemple une visite tous les 30 jours ±3 jours.
Dans un article précédent, j'ai présenté les différents types de systèmes de planification de l'approvisionnement clinique. Je voudrais aborder aujourd'hui un autre facteur décisif dans votre stratégie : interne ou externalisé, et les différents types de prestataires.
En dix ans, la gestion de la chaîne d'approvisionnement clinique a beaucoup évolué, sous l'effet d'essais toujours plus complexes et d'une pression croissante sur les coûts. De nombreux éditeurs proposent aujourd'hui des logiciels dédiés. Dans cet article, je propose une classification de ces solutions et j'en souligne les différences, sous l'angle de la profondeur et de la précision des calculs.
