Kort gezegd: de screeningperiode kan u heel wat geld kosten of besparen, afhankelijk van hoe u ze ontwerpt! De duur van de screening, zoals beschreven in het protocol, hangt af van de analyses en onderzoeken die uitgevoerd moeten worden. Omdat die variëren in duur, wordt vaak alleen een bovengrens vermeld, bijvoorbeeld maximaal 14 dagen. De rest van het bezoekschema is meestal minder variabel, bijvoorbeeld om de 30 dagen ±3 dagen.
In een vorig artikel stelde ik de verschillende soorten planningssystemen voor klinische bevoorrading voor. Vandaag wil ik een andere doorslaggevende factor in uw strategie bekijken: intern of uitbesteed, en de verschillende soorten leveranciers.
Het voorbije decennium is het beheer van de klinische bevoorradingsketen sterk geëvolueerd, onder druk van steeds complexere studies en een toenemende kostendruk. Heel wat leveranciers bieden vandaag gespecialiseerde software aan. In dit artikel stel ik een mogelijke indeling van die oplossingen voor en zet ik de verschillen op een rij, vanuit de diepgang en nauwkeurigheid van de berekeningen.
